一、語言

　　語言，是APP開發(fā)的基礎(chǔ)。如果從計算機語言的種類來說，數(shù)量會非常的繁雜，所以一般我們將計算機語言分為機器語言，匯編語言，高級語言三大類。其中比較通用的兩類是匯編語言和高級語言。

　　無論是開發(fā)iOS系統(tǒng)的APP還是安卓系統(tǒng)的APP，都需要學習程序語言。當然，這是大范圍常規(guī)情況，畢竟每種方向的主要語言都不一樣，根據(jù)自己的情況來選擇是最好的，但是語言是編程的基礎(chǔ)，沒有語言就沒辦法開始編程，所以無論哪種語言，都是編程的基礎(chǔ)。

　　二、繪圖、設(shè)計

　　正常APP開發(fā)之前，都要明確APP的定位，明確APP最重要的功能，理清邏輯框架，除了了解自身定位以外也是模擬用戶打開應用之后的體驗感，只有給用戶好的體驗感，才能在APP定位明確的情況下打開市場站穩(wěn)腳跟。

　　好的APP應用都會有好的用戶體驗，因為邏輯明確，了解APP的核心功能和輔助功能，對APP的風格和樣式也很清晰。所以這就要求具備熟練的繪圖及設(shè)計能力，這樣無論產(chǎn)品架構(gòu)圖還是UI方案，都可以輕松的解決。

　　其實對于APP開發(fā)來說，上面這兩項技能雖然描述起來看著簡單，但其實需要大量的學習和實戰(zhàn)經(jīng)驗，想要開發(fā)簡單的APP可能依靠簡單的技能和經(jīng)驗就能解決，但想要開發(fā)稍微復雜一點的可能就會比較困難。建議還是找專業(yè)的app開發(fā)公司比較省力。

　　1.開發(fā)APP第一步是需求梳理與分析。這個時候我們需要一位市場需求分析人員，市場需求人員，一般會針對企業(yè)的創(chuàng)意與市場，從內(nèi)到外的產(chǎn)品與數(shù)據(jù)，最后會根據(jù)真實用戶需求來確定產(chǎn)品需求。

　　2.開發(fā)APP第二步產(chǎn)品原型圖繪制，這個時候我們需要一位產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理會根據(jù)初步的產(chǎn)品功能需求梳理清楚之后，做出一個APP全局的原型圖。

　　3.開發(fā)APP第三步是UI設(shè)計，這個時候我們就需要一位UI設(shè)計師，對APP風格稿和內(nèi)頁設(shè)計進行詳細設(shè)計。設(shè)計師一般會根據(jù)產(chǎn)品需求提供的用戶類型、意向、以及產(chǎn)品風格，主色調(diào)信息，做風格稿的2-3個頁面的原型圖，當風格稿確定之后，進行詳細的內(nèi)頁設(shè)計。

　　4.開發(fā)APP第四步就是產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)人員進行需求對接，這個時候會根據(jù)APP的內(nèi)容，以及上線的周期需要1--3名技術(shù)開發(fā)人員，他們將工作細化需求，將產(chǎn)品文檔翻譯成技術(shù)開發(fā)文檔之后，根據(jù)產(chǎn)品需求，提供易擴展的、而且是可持續(xù)迭代的方案。對任務(wù)進行分解之后，進入真正的產(chǎn)品研發(fā)階段。

　　5.開發(fā)APP第五步就是產(chǎn)品研發(fā)階段，這個時候一般是前端工程師+后端工程師進行開發(fā)同步開發(fā)，工作內(nèi)容基本都是開發(fā)人員按照之前的排期，開始各種編碼，各種對接、以及調(diào)試。

　　6.開發(fā)APP第六步就是交付測試階段，這個時候需要一名軟件APP測試人員，測試階段，除了開發(fā)工程師，專業(yè)的測試人員。以及產(chǎn)品經(jīng)理也要全程跟進，所有人員要根據(jù)開發(fā)需求進行每個環(huán)節(jié)的詳細測試。

　　7.開發(fā)APP第七步，也是最后一步，APP運營人員在計劃的上線時間內(nèi)，在各個應運市場正式提交上線。

　　一：在考慮做APP的第一步，應該必須要弄清楚自己的需求是什么，如果有自己的一套方案最好，如果沒有就需要和軟件開發(fā)公司耐心的溝通，軟件開發(fā)公司會根據(jù)你的需求設(shè)計一套解決方案。

　　二：確定APP的方案后，接下來就是工期評估和費用預算，在這里很多APP開發(fā)公司在寫文章的時候喜歡把兩者分開來描述，但我認為工期和預算是密不可分的，因為工期的長短是影響費用的關(guān)鍵。工期越長意味著費用越高。

　　三：工期評估和費用確定后，就涉及到APP開發(fā)最重要的環(huán)節(jié)，那就是合同的簽署，在合同簽署的時候尤其要注意雙方的責任和義務(wù)，其中要包括項目報價，開發(fā)時間，分幾期付款等各個方面的信息。簽字之前一定要溝通好，并且達成一致的信息，免得后期會有沖突。

　　四：合同簽署后，就可以正式啟動項目。在項目進行的過程中要注意的是，設(shè)計到要與技術(shù)人員配合的事項一定要積極的配合，這樣才能提高項目的完成效率。

　　五：項目完成后就是驗收和發(fā)布了，在驗收的時候一定要注意APP是否達到自己想要的效果，如果發(fā)現(xiàn)什么不對的地方一定要及時提出來。以便項目團隊及時修改，最后如果覺得滿意了就可以發(fā)布了。