廈門網(wǎng)頁(yè)制作網(wǎng)站策劃逐步被各個(gè)企業(yè)重視，這個(gè)工作在企業(yè)建站中起到核心的地位，是一個(gè)網(wǎng)站的神經(jīng)部位。網(wǎng)站建設(shè)其實(shí)不是那么簡(jiǎn)單事，這里面包括美術(shù)設(shè)計(jì)、信息欄目規(guī)劃、頁(yè)面制作、程序開(kāi)發(fā)、用戶體驗(yàn)、市場(chǎng)推廣等多方面知識(shí)融合一起才建出成型網(wǎng)站。而將這些結(jié)合在一起的就是網(wǎng)站策劃，策劃主要的任務(wù)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)給出的主題結(jié)合市場(chǎng)，通過(guò)與各個(gè)技能部門人員溝通制定合理的建設(shè)方案。網(wǎng)站策劃對(duì)網(wǎng)站是否成功起決定作用。

 

　　2、對(duì)網(wǎng)站策劃錯(cuò)誤理解
 

　　有很多企業(yè)認(rèn)為網(wǎng)站策劃沒(méi)必要那么復(fù)雜，現(xiàn)在網(wǎng)上提供的免費(fèi)網(wǎng)站模板下載個(gè)修改下就可以了。還需要什么策劃。正式有這種思想，才造就出那么多廢棄網(wǎng)站、死網(wǎng)站。正式這種思想才有了那種1天就可以建成一個(gè)網(wǎng)站的神話，后果就是建成之后才會(huì)想為什么我的網(wǎng)站沒(méi)有人來(lái)訪問(wèn)？為什么沒(méi)有客戶呢？失去維護(hù)信心。最終放棄。

 

　　3、網(wǎng)站策劃需要學(xué)些什么？

 

　　策劃的所有方面，構(gòu)架，內(nèi)容、設(shè)計(jì)風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)策劃都需要從網(wǎng)站的目的和定位出發(fā)。也就是說(shuō)策劃網(wǎng)站需要確定一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，所有的策劃都要圍繞這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)。而這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是根據(jù)網(wǎng)站的定位來(lái)制定的。

 

　　有些策劃是公司內(nèi)部策劃人員來(lái)完成，有些則是由公司外部的人來(lái)完成，有些策劃是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)人親自策劃，有的則是由專業(yè)的產(chǎn)品策劃人員執(zhí)行上司的意圖來(lái)完成。不管怎么說(shuō)，當(dāng)決策者決定了網(wǎng)站的定位和目的之后，需按照既定的目的和定位去完成。尤其是多人策劃的情況下，必須把各部分的策劃按照既定目的進(jìn)行，這部分需要充分溝通。所以，在由多人協(xié)作完成的情況下，事先明確好網(wǎng)站的定位，有利于策劃的溝通及順利進(jìn)行，才能保持一致性，保持網(wǎng)站方向不會(huì)走偏。

 

　　比如說(shuō)，建立一個(gè)綜合的電子商務(wù)網(wǎng)站和定位于母嬰用品的網(wǎng)站是不同的。如果是母嬰用品網(wǎng)站，目標(biāo)用戶群是孕婦及新生兒父母。那么所有的內(nèi)容、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)都要圍繞這個(gè)目的進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品的熱銷而改為銷售數(shù)碼產(chǎn)品。而定位是綜合的電子商務(wù)網(wǎng)站，則可能提供各種商品，不僅是母嬰用品，也許還有數(shù)碼產(chǎn)品，圖書，音像產(chǎn)品等等。

 

　　有很多朋友問(wèn)我網(wǎng)站策劃要學(xué)什么?。繌哪拈_(kāi)學(xué)？是不要學(xué)很多啊？

 

　　答案就是網(wǎng)站策劃要掌握的不只是建站技術(shù)，更多的還是靈活的思路，完善的構(gòu)思，超強(qiáng)的溝通、講解、分析能力。

 

　　我總會(huì)把建網(wǎng)站與建筑房子聯(lián)系一起，需要不同行業(yè)專家共同努力才能檢出合格的房子，策劃者將是聆聽(tīng)這些專家的建議，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)給出的主題加市場(chǎng)的分析，總結(jié)出一套合格的策劃方案。從事此類工作的人必須了解整個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，掌握網(wǎng)站建設(shè)全過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)，特別像新浪、搜狐等大的門戶網(wǎng)站。產(chǎn)品策劃人員更顯得重要。因此從事此類工作的人一般需要5年以上建站經(jīng)驗(yàn)。

 

　　4、請(qǐng)尊重網(wǎng)站策劃人員的勞動(dòng)

 

　　其實(shí)有很多網(wǎng)站策劃人員都是很棒的策劃者，但一些原因使這些人不得不放棄自己的策劃思路，我想很多策劃者都遇到過(guò)這種情況，老版今天有個(gè)新想法，明天有個(gè)想法，一個(gè)策劃方案不斷修改、再修改，最后主題變得越來(lái)越模糊。策劃人員再無(wú)力氣去分析、去爭(zhēng)論。

 

　　有些策劃是公司內(nèi)部策劃人員來(lái)完成，有些則是由公司外部的人來(lái)完成，有些策劃是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)人親自策劃，有的則是由專業(yè)的產(chǎn)品策劃人員執(zhí)行上司的意圖來(lái)完成。不管怎么說(shuō)，當(dāng)決策者決定了網(wǎng)站的定位和目的之后，需按照既定的目的和定位去完成。尤其是多人策劃的情況下，必須把各部分的策劃按照既定目的進(jìn)行，這部分需要充分溝通。所以，在由多人協(xié)作完成的情況下，事先明確好網(wǎng)站的定位，有利于策劃的溝通及順利進(jìn)行，才能保持一致性，保持網(wǎng)站方向不會(huì)走偏。